Les managers ont un rôle crucial à jouer dans le collectif en établissant des liens solides au sein des équipes. Mais comment faire pour fédérer les collaborateurs lorsque l'on est introverti ?

Il est souvent reproché aux managers introvertis de manquer de proximité avec les membres de leurs équipes. Mais qu'est-ce que l'on entend par « proximité » ? De quel type de relation parlons-nous ? Est-ce vraiment en rapport avec le fait d'être introverti ?

Il est indéniable que certains managers ont une grande facilité à établir des liens au sein de leur équipe, ce qui apporte une réelle valeur ajoutée. Attention cependant à ne pas tomber dans le piège de vouloir être considéré comme un bon manager en cherchant à être « copain-copain ». 

La proximité professionnelle ne se résume pas à établir des liens d'amitié, mais à démontrer un réel intérêt professionnel envers les collaborateurs. Et si vous ne ressentez pas cette impulsion naturelle qui vous pousse à vous rapprocher des autres, rien n'est perdu ! Le fait d'être introverti ne devrait pas entraver la création de liens de confiance et de fiabilité au sein de votre équipe.

Pour établir des liens professionnels :

• Veillez à être présent, ouvert et disponible pour vos collaborateurs. Si vous fermez systématiquement la porte de votre bureau, si vous manquez de temps ou si vous ne les écoutez pas, vos collaborateurs ne seront pas enclins à venir vers vous.

• Pratiquez-le « one to one » au moins une fois par mois. Accordez 30 minutes à chacun de vos collaborateurs pour vérifier s'ils vont bien dans leur travail, s'ils rencontrent des difficultés spécifiques, ou si vous pouvez les aider. N'hésitez pas à leur demander s'il y a quelque chose que vous pouvez faire pour eux.

• Ne confondez pas proximité professionnelle et intimité personnelle : est-ce que l’information partagée avec un collaborateur est utile au développement de sa performance individuelle ? Est-ce bénéfique pour l'intérêt général de l'équipe ? Si la réponse est négative, il est probable que vous soyez entré dans l’intimité personnelle.

Et vous, quels sont vos secrets pour construire des relations professionnelles de proximité avec vos collaborateurs ?