Il est fascinant d'observer la puissance du collectif au sein d'une équipe en prenant en considération l'engagement individuel. En fonction de leur relation, l'équipe sera ou ne sera pas performante !

• Si le niveau d'engagement des collaborateurs est aussi élevé que la force qui se dégage du collectif, alors l'équipe performera. Dans cette situation, l'engagement et la force du collectif sont les deux clés pour avancer dans la même direction : la performance collective. Il est stimulant de travailler les deux en même temps pour obtenir le résultat souhaité.

• Si le niveau d'engagement des collaborateurs est très élevé et que la force du collectif est au plus bas, alors l'équipe ne performera pas durablement. Il peut arriver que cela se produise dans des entreprises où les collaborateurs sont en compétition, ou dans lesquelles l'adage "diviser pour mieux régner" est appliqué.

• Si le niveau d'engagement des collaborateurs est au plus bas, mais que la force du collectif est puissante, alors l'équipe ne pourra pas non plus performer. Ce scénario se produit lorsque les collaborateurs se regroupent pour faire face à un dirigeant, un manager toxique ou à une situation compliquée, comme la fermeture d'un site. Dans cette situation, en dehors du problème à la source, il est intéressant de se pencher sur l'engagement.

Travailler sur la force du collectif plutôt que sur l'engagement individuel est plus facile, car comme son nom l'indique, c'est propre à chacun. Cependant, comprendre sur quoi il repose nous permet de progresser vers le travail collectif. L'engagement peut être défini en trois mots :

• Droiture : cela consiste à se fixer des règles et à les appliquer, de manière à faire émerger « le meilleur » de nous-mêmes. La droiture nous questionne sur notre intention profonde. Est-ce l'amour pour le mariage qui nous fait nous marier, ou est-ce l'amour envers notre partenaire ? Est-ce la préservation de la vie humaine qui nous pousse à vouloir travailler au GIGN, ou est-ce le besoin de faire respecter la loi ?

• Courage : il nous permet de mobiliser notre force intérieure pour vivre en cohérence avec nos principes. Le courage est la partie apparente de l'iceberg, tandis que la droiture est la partie cachée. Plus l'intention de départ est juste et résonne en nous, plus nous parviendrons à mobiliser des ressources. Que ce soit pour faire face à des difficultés intérieures telles que la peur, le doute, la maladie, ou à des obstacles extérieurs tels que des restrictions, des interdictions, des annulations ou d'autres situations qui ne nous incombent pas. Quelles sont les actions que je peux entreprendre pour vivre en harmonie avec ce qui me fait vibrer intérieurement ?

• Foi : elle donne un sens à nos actions. Avoir foi en un projet, en son équipe, en sa famille, en la justice, en la paix ou tout simplement en la vie permet à l'engagement de vivre pleinement. La foi en ce que nous faisons nous permet de gravir des montagnes. Avez-vous déjà fait l'essai de vous engager dans un projet auquel vous ne croyez pas ? Si c'est le cas, vous savez à quel point il est difficile de s'impliquer et de mobiliser son énergie. La foi, sans être religieuse, nous porte.

Et vous ?  Quelle est votre définition de l'engagement ?