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CHEZ LEADERFEEL !

L’épanouissement au travail est un sujet de plus en plus au cœur des préoccupations, il est le nouveau Graal. Il ne suffit plus d’avoir un bon job, il faut en plus aujourd’hui que celui-ci réponde à tous nos besoins, toutes nos attentes… qu’il soit fait avec passion, qu’il nous comble de bonheur… Si...

Nous avons déjà tous fait l’expérience de l’ami qui nous tire vers le bas plutôt que vers le haut, de ce leader qui nous étrique dans un rôle et qui, sans le vouloir, nous empêche de prendre notre place dans le collectif. Comment ne pas être ce manager qui cloisonne ses collaborateurs dans leur fonction, mais...

Le pouvoir est de plus en plus réinterrogé dans l’entreprise, ou dans la société. Chacun aura son mot à dire, ou sa pierre à apporter à l’édifice, car chacun, d’une façon ou d’une autre, le pense, le vit, s’y heurte, en profite, le subit ou en joue. C’est une problématique récurrente,...

Nous parlons souvent de la force du collectif, mais pour certains le concept semble abstrait. Elle est difficile à saisir, intellectuellement, mais chacun l’a déjà ressentie. J’aime particulièrement cet extrait qui illustre ce qu’elle peut construire, ou engendrer. Cette « énergie » est souvent...

Dans les années 60, Rensis Likert a défini quatre grands styles de management (directif, persuasif, participatif et délégatif).  Longtemps modèle prégnant, le management directif a fait ses preuves en termes de désengagement, démotivation et déresponsabilisation des collaborateurs. Mais, qu’en est-il coté...