PRÉSENTATION

L’objectif de cet accompagnement est d’aider un nouveau manager à trouver ses repères, déployer ses talents de leader et être le plus rapidement possible opérationnel.

Il n’est jamais évident d’arriver dans une nouvelle entreprise et de se positionner comme si cela faisait des années qu’on y était. Au-delà du parcours d’intégration classique permettant de découvrir le fonctionnement du lieu et les us et coutumes de l’équipe, il peut être judicieux d’aborder le sujet de l’intelligence collective. En effet, faire découvrir à votre manager sa valeur ajoutée via ses appétences et lui apporter des connaissances sur son équipe peuvent lui permettre de saisir imméditament les enjeux du travail collectif à mener.

Comprendre son fonctionnement et celui des autres membres de son équipe amène à lever une grande partie des incompréhensions et des problèmes rencontrés au quotidien, ce qui favorise l’intégration du manager dans son environnement.
   

« Réussir l’intégration d’un manager est la deuxième phase clé après son recrutement ! »


Notre offre « Intégration d’un nouveau manager » consiste à accompagner un manager dans sa prise de poste afin de lui éviter les tâtonnements du démarrage et ainsi l’aider à s’inscrire dans l’écosystème de votre entreprise.

En lui faisant découvrir ses appétences et les dynamiques de son équipe, vous augmentez l’efficience de son management !